Biais cognitifs

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Perception, vigilance et prise de décision

12 pers. par session

01h00 / 01h30

Fatigue, habitudes, attention sélective ou interprétations rapides influencent nos choix et peuvent nous exposer à des risques sans même que nous en ayons conscience.

Les biais cognitifs influencent quotidiennement notre perception du danger, notre vigilance et nos prises de décision. En les rendant visibles et compréhensibles, cet atelier aide les équipes à développer un regard plus critique sur leurs automatismes, à mieux détecter les situations à risque et à renforcer durablement leur culture sécurité.

À travers une série d’expériences sensorielles et de challenges participatifs, les participants, divisés en 2 équipes, mettent à l’épreuve leurs connaissances et découvrent comment les biais cognitifs influencent leur perception du réel.

Un atelier pensé pour rendre visibles les mécanismes invisibles du cerveau et renforcer durablement la vigilance au quotidien.

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#OBJECTIFS visés

  • Comprendre ce que sont les biais cognitifs et pourquoi ils apparaissent
  • Expérimenter concrètement plusieurs biais à travers les sens
  • Développer des réflexes simples pour retrouver lucidité et discernement
  • Favoriser les échanges autour des situations réelles de travail
Réseau
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#DÉROULÉ

 

1

Perception VS. Réalité : face à des images ambiguës, chaque équipe décrit ce qu’elle perçoit avant de découvrir la réalité — de quoi révéler comment le cerveau interprète, complète et parfois déforme l’information visuelle.

2

Images dangereuses : dans des scènes de travail familières, les participants doivent repérer des anomalies cachées, illustrant le biais d’habituation : à force de répétition, on cesse de vraiment regarder.

3

Le sens du détail : un exercice chronométré sollicitant plusieurs sens met en évidence le biais de concentration, quand se focaliser sur une tâche rend aveugle à ce qui se passe autour.

4

Sentir le danger : à partir d’une première information, les équipes analysent des indices complémentaires et découvrent le biais de confirmation : la tendance à ne retenir que ce qui confirme sa première impression.

5

L’alarme masquée : en situation de multitâche avec plusieurs sources d’information simultanées, les participants doivent repérer un signal d’alerte — révélant les effets bien réels de la surcharge cognitive.

#FAQ

Faut-il des connaissances en psychologie pour participer ?
Non, aucun prérequis n’est nécessaire. L’atelier repose sur des expériences sensorielles et des challenges participatifs, accessibles à tous, qui rendent les biais cognitifs concrets et compréhensibles sans jargon théorique.

Quels biais sont abordés pendant l’atelier ?
Cinq mécanismes principaux sont explorés à travers 5 mises en situation : l’interprétation visuelle, le biais d’habituation (à force de répétition, on cesse de vraiment regarder), le biais de concentration, le biais de confirmation, et les effets de la surcharge cognitive en situation de multitâche.

En quoi cet atelier renforce-t-il la culture sécurité ?
En rendant visibles des mécanismes normalement invisibles, l’atelier aide les équipes à développer un regard plus critique sur leurs automatismes, à mieux détecter les situations à risque, et à ancrer durablement des réflexes de vigilance au quotidien.

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