Dynamique collective

NOTRE HISTOIRE

SOLUTIONS

PROJETS

BLOG

#co-construction #intelligencecollective #resolution #performance

Nous avons développé différents formats d’ateliers permettant de booster la dynamique d’une équipe autour d’un sujet ou d’une problématique. Ils sont entièrement personnalisables.
La durée sera variable fonction des besoins et des contraintes organisationnelles de l’entreprise.

#Objectifs visés

Permettre l’adhésion d’une équipe à un projet
Co-construire un projet de l’entreprise
Accompagner la conduite des changements
Ajuster les modes de management
Mieux se connaître, renforcer les liens et la cohésion
Introduire et accompagner une nouvelle direction stratégique
Améliorer la performance collective
Résoudre une problématique

Parlez-nous de votre projet

Aucun d’entre nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous.

KENNETH BLANCHARD

TEAM BUILDING

Mélange entre Activités Physiques, Stratégie Collective et Posture Professionnelle ce format permet d’aborder les thématiques du lien, de la confiance, de la transmission, du respect, de la solidarité mais aussi de la performance, de l’esprit d’équipe, des valeurs individuelles et collectives. C’est un format entièrement personnalisable adapté aux petits et aux grands groupes. Un outil très intéressant pour mettre en valeur les compétences individuelles au sein du collectif.

FACILITATION

Animer un groupe de collaborateurs autour d’un thème ou d’une problématique donnée. La facilitation de groupe permettra l’émergence et l’apprentissage de l’intelligence collective & de la co-création. Chaque individu aura l’espace de parole et de réflexion nécessaire pour trouver du sens et des solutions à un sujet commun se répercutant sur chaque individu. C’est un format unique, un outil puissant dans le cadre professionnel pour permettre l’adhésion et donner la possibilité à chacun d’apporter sa solution.

MÉDIATION

La médiation est une pratique qui vise à définir l’intervention d’un tiers pour faciliter la circulation d’informations, éclaircir ou rétablir des relations. Ce tiers neutre, indépendant et impartial, est appelé médiateur. Une médiation peut intervenir entre deux individus ou groupes d’individus autour de sujets divers et variés.

THÉÂTRE D’IMPROVISATION

Mettre en scène, jouer différentes situations de vie professionnelle : mode de communication, comportements, etc. soit par un acteur professionnel soit par les collaborateurs ou bien les deux afin de capter les ressentis, l’impact et les émotions que certaines situations peuvent générer. Le théâtre d’improvisation est un outil très ludique permettant de libérer la parole, comprendre la place de chaque individu, observer les situations et établir des solutions sous diverses perspectives.

COACHING D’ÉQUIPE

À partir d’un thème ou d’un obstacle donné, le coach va proposer à l’équipe (souvent restreinte) des outils et des modes d’intégration et d’application de ces derniers et ainsi permettre de (ré)insuffler une dynamique positive et constructive au sein du collectif. Un outil adapté pour l’abord et la résolution d’un sujet récurrent et néfaste notamment dans le cadre de la conduite des changements, des projets etc.

MICRO-CONFÉRENCE

Par l’intervention d’un ou plusieurs experts d’un sujet donné, il s’agira de partager sous une forme participative et ludique des données, expériences, informations et bonnes pratiques auprès d’un public plus ou moins sensibilisé au sujet choisi. Le format est court pour permettre une dynamique constante et une adhésion optimale.

#FAQ

En quoi consiste un format « Dynamique collective » ? EOS propose plusieurs formats entièrement personnalisables pour booster la dynamique d’une équipe autour d’un sujet ou d’une problématique : médiation, micro-conférence, coaching d’équipe, théâtre d’improvisation et facilitation.

Comment choisir le bon format pour notre situation ? Cela dépend de votre objectif : la médiation pour rétablir des relations grâce à un tiers neutre, le coaching d’équipe pour résoudre un sujet récurrent, le théâtre d’improvisation pour mettre en scène des situations professionnelles, ou la facilitation pour faire émerger l’intelligence collective d’un groupe.

Ces formats conviennent-ils à la conduite du changement ? Oui, ils sont notamment utilisés pour permettre l’adhésion d’une équipe à un projet, accompagner la conduite des changements, ajuster les modes de management ou introduire une nouvelle direction stratégique.

La durée est-elle fixe ? Non, elle varie en fonction de vos besoins et des contraintes organisationnelles de votre entreprise.

suivre NOTRE actualité